Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software con scrum.

Sector: Transversal

(2 valoraciones de clientes)

Formación 100% subvencionada. Sin coste para tí.

Aprende a ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo SCRUM.

  • Modalidad: Online
  • Convocatoria: TICs
  • Horas totales: 16
  • Cursos todos los meses hasta completar plazas.

Descripción

Ser trabajador/a o autónomo/a de empresas de cualquier sector.
Se dará prioridad a los siguientes colectivos: mujeres, personal de baja cualificación, discapacitados y mayores de 45 años.
1. INTRODUCCIÓN
1.1. ¿Qué es? Objetivos.
1.2. Fundamentos: base en procesos empíricos.
1.3. Principios ágiles.
1.4. SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de
aplicabilidad de SCRUM.
2. ROLES Y RESPONSABILIDADES
2.1. Autoridad del grupo.
2.2. Scrum Master (Director de proyecto),
2.3. Product Owner (representa a los interesados),
2.4. Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
2.5. Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el
equipo.
3. PERIODOS DE TRABAJO
3.1. Técnicas.
3.2. Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.
4. SPRINT
4.1. periodos de tiempo.
4.2. Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
4.3. Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
4.4. Incrementos del producto.
4.5. Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.
4.6. La Pila de producto.
4.7. Desafíos.
4.8. Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.
5. REUNIONES EN SCRUM.
5.1. Daily Scrum. Scrum de Scrum.
5.2. La agenda.
5.3. Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).
5.4. Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).
6. DOCUMENTOS
6.1. El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de
lanzamiento de datos.
6.2. Criterios para la estimación y métricas.
6.3. Estimación de Pocker.
6.4. Frecuencia de actualización de la tabla.
7. ¿QUÉ ES EL SCALING SCRUM?
7.1. El scrum aplicado al desarrollo de software.
8. OBSTÁCULOS
8.1. Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
8.2. Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.
9. HERRAMIENTAS SCRUM
9.1. Otras herramientas ágiles.
9.2. Ejercicios prácticos.
9.3. Aspectos del examen de certificación scrum manager.
Recibirás un diploma de aprovechamiento del curso cuando lo superes con evaluación positiva.
(2 valoraciones de clientes)

2 valoraciones en Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software con scrum.

  1. Gala

    Muy buena

  2. María Luisa Dos Anjos Carvalho

    No he tenido oportunidad aún de realizar ninguno de sus cursos, pero la oferta en los cursos es muy actualizada e interesante para mañana bdesarrollo profesional.
    Positiva mi valoracion

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